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4月15日，匯通公司承建的雨污分流PPP項目收到濟南市歷城區交通運輸事業發展中心送來的錦旗，對項目團隊在小區推進雨污分流工程所付出的努力表達了高度贊揚。 雨污分流項目秉承著“我為群眾辦實事”的施工理念，全心全意地為社區居民解決實際問題。由于下水道存在雨水和污水的混排，導致污水外溢和下水道返臭等問題，嚴重影響了居民的生活便利，并造成了重大的安全隱患。項目部自進入社區施工以來，用統籌思維將雨污管網進行了精細排查，科學有方的制定施工改造方案，帶領施工隊伍拼搏在一線，不等不靠，主動克服施工過程中出現的各類難題，如期完成施工計劃中的各項節點任務，改善小區居住環境，大大提升了居民的幸福指數。
“律回春暉漸，萬象始更新”。我們又一次站在年與年的交界，盤點2023年，春華秋實，展望2024年，萬象更新。 2月20日下午，匯通公司召開2023年市場經營總結暨2024年市場經營動員大會。公司領導班子成員、部室負責人、辦事處全體人員參加會議。市場經營分管副經理袁文龍主持會議。 會上，首先由市場經營部和各辦事處負責人匯報2023年度市場經營工作總結及2024年工作思路、計劃及保障措施，班子成員對各辦事處的匯報進行點評，同時對下一步市場經營工作提出目標和要求。 黨總支書記、經理楊勇在會上做動員講話，他指出，2023年匯通市場經營團隊錨定目標、鼓足干勁，市場經營取得了一定成績，
1月30日，匯通集團召開2023年度技術質量工作總結會。匯通集團在濟項目經理、項目副經理、項目總工、質檢員等參會，外地工程相關人員視頻參會。會議由工程管理部部長付同華主持。會上，工程管理部匯報總結了2023年度技術質量管理情況，并制定2024年年度技術質量相關工作計劃。各項目負責人從技術管理、質量管理、亮點管理、成果管理、管理不足、改進計劃6個方面進行匯報總結。 最后，分管副經理王德慶從亮點照片、首件制、內業資料、科技創新、工程創優等方面總結要求，部室要加強管理做好幫扶、督查，按月召開技術質量例會，各項工作提前策劃、制定目標，積極推進先進工法、新技術、新工藝，全力以赴、有價有量地完成2024年
1月31日上午，匯通集團安全監察部組織各項目專職安全員召開2023年度安全總結會，旨在從總結中分析不足，并制定針對性切實可行的措施，為2024年的安全工作做好前期策劃。會上，公司20名專職安全員依次PPT格式匯報個人安全總結，重點要放在“下一年度打算”上，主要內容包括：一是本年度重點工作完成情況，重點工作包括已實施的安全創新等；二是分析自身不足；三是針對不足打算采取針對性的措施；四是下一年度打算，尤其針對本項目的特點進行具體分析，制定針對性風險管控措施和詳細的管理策劃措施；五是對如何落實加分項進行深度探討；六是針對明年安全管理的建議及具體實施措施進行討論。匯報期間安監部部長金鑫對總結逐個進行針
逐夢啟航未來可期——匯通集團組織新員工拜師大會儀式 注入新鮮血液，培養人才隊伍是企業發展的重中之重，為進一步促進新員工快速適應工作崗位，加強業務素質和技能雙提升，有效發揮新老員工“傳幫帶”優良傳統，促進新員工快速成長，近日，匯通集團組織開展新員工“拜師”儀式，領導班子成員、各部室負責人、新入職員工及導師參加活動。拜師儀式儀式開始，主持人魏玉澤宣讀新職工及導師名單，在熱烈的掌聲中，互送禮物，徒弟送上鮮花，師傅回贈書籍，在書中寫下給徒弟的寄語并簽署姓名和日期，導師和新員工共同簽署培養協議，合影留念，確定師徒關系。 萬新宇代表新員工發言：很榮幸能夠加入匯通建設集團和一群優秀的伙伴為共同的目標而奮斗，
為深入推進職工文化建設，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，匯通集團設立了職工書屋，為大家營造良好的讀書氛圍，養成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習慣。匯通集團把職工書屋建設作為工會文化建設的一項重要舉措和重要陣地來抓，不斷加大職工書屋建設力度，建設完善圖書閱讀陣地，為職工免費提供圖書閱讀服務。每天清晨、午后的閑暇時光，總有不少職工來到職工書屋讀書，明亮的窗戶、整潔的書桌、濃濃的書香……優雅的閱讀環境，受到大家的一致好評。目前，職工書屋占地面積約40平方米，圖書種類齊全，包含經濟管理、黨建法律、中外名著、現代文學、古典文學、歷史名人傳記、勵志成功、小說文學、生活、養生、家教、兒童圖冊、期刊雜志
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